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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole : sommaire

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La PME camerounaise et le développement durable de Viviane Ondoua Biwole

Sommaire

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Préface : page 7

Introduction générale : p. 13

Chapitre I Les pme camerounaises face aux défis du développement durable : p. 25

I- Les défis inhérents à la nature des pme  

I.1. La flexibilité des PME

I.1.1. L’organisation de la PME et les enjeux de DD

I.1.2 Le rôle central du dirigeant face au DD

I.2. L’encastrement des PME dans le milieu local et le DD

I.2.1. Le frein à l’encastrement local

I.2.2. L’encastrement local comme limite aux avantages des partenariats

II- Les defis specifiques des pme camerounaises

II.1. Un environnement institutionnel peu contraignant en matière de DD.

II.1.1. Le cadre normatif et institutionnel embryonnaire  

II.1.2. Les dispositions micro-économiques  

II.2. Les caractéristiques des PME camerounaises

II.2.1. La nature de l’organisation des PME camerounaises

II.2.2. Les Connaissances, valeurs et motivations des propriétaires dirigeants

Chapitre II Les Fondements et strategies des pme camerounaises sous influence des grandes entreprises

I-L’engagement des pme camerounaises sous influence des grandes entreprises

I.1. Les Fondements théoriques d’achats responsables de type contractuel I.I.1. Les exigences de légitimité

I.2. Les Fondements relatifs aux théories explicatives des achats responsables

I.2.1. La maîtrise des risques d’image

I.2.2. Les évolutions réglementaires 

I.2.3. La recherche de nouvelles opportunités

I.2.4. L’optimisation de la chaîne d’approvisionnement  

I.2.5. Les valeurs et cultures des dirigeants

II- Les politiques d’achats responsables des filiales au Cameroun et leur influence sur l’engagement des pme dans le dd

II.1. Les entreprises TOTAL E&P-Cameroun et NESTLE

II.1.1. Les PME camerounaises fournisseurs et sous-traitants des filialesI

I.1.2. La Logique de déployment des filiales des multinationles  

II.2. Les Stratégies d’achats responsables  

II.2.1. Les Stratégies d’achats responsables au sein des filiales

II.2.2. La logique de déploiement des PME dans le DD.

Chapitre III Les comportements stratégiques des pme camerounaises non soumises à des contraintes

I- L’engagement des pme camerounaises affranchies de toute contrainte

I.1. Les théories néo-institutionnelles et des parties prenantes

I.1.1. L’incapacité de la théorie institutionnelle à rendre compte de l’engagement dans le DD des PME camerounaises sans contraintes contractuelles

I.1.2. Le rejet de la théorie des parties prenantes comme explicative de l’engagement des PME dans le DD  

I.2. L’Emprunt de la théorie entrepreneuriale comme explicative de l’engagement des PME dans le DD

I.2.1. La vision entrepreneuriale

I.2.2. La perception de l’environnement

II- Les stratégies de dd des pme camerounaises non soumises aux contraintes institutionnelles et contractuelles

II.1. L’intérêt accordé au développement durable  

II.2. Les partenariats réalisés

II.3. Les actions envers les parties prenantes stratégiques

Chapitre IV Les pme camerounaises non engagées dans le dd

I. Les fondements du non engagement de certaines pme camerounaises dans le dd  I.1. Les typologies relatives aux comportements des entreprises I.1.1. La typologie d’Oliver  

I.1.2. La typologie de Stratégor

I.1.3. La typologie de Carroll  

I.1.4. La typologie de Capron et Quairel

I.1.5. La typologie de Courrent et al (2012)

I.2. Les typologies relatives aux prédispositions des dirigeants

I.2.1. Les travaux de Wolff

I.2.2. Les travaux de Metrot.

I.2.3. Les travaux du DTI

II- Les programmes gouvernementaux causes du non engagement des pme camerounaises  

II.1. Le Caractère déterminant des programmes gouvernementaux dans le non engagement des PME dans le DD

II.2 Programmes gouvernementaux camerounais, vecteurs du non engagement des PME dans le DD ?

II.2.1 Programme du MINPMEESA

II.2.2 Programme du MINEPDED

II.2.3 Programme du MINEPAT

II.2.4 Programme du MINIMIDT

Conclusion

Liste des tableaux et figures.

Bibliographie

Annexe 1 : Définition et caractéristques des pme

Annexe 2 : Cardre legislatif reglementaire du developpement durable au Cameroun.

I- Dans les secteurs de l’Agriculture et la Pêche, l’Environnement et la Biodiversité

II- Dans les secteurs de l’Energie et des Transports dans le secteur de l’Energie

III- Dans les secteurs de Santé, d’Education, de Gestion des Déchets et de l’Eau

IV- Dans les secteurs de l’Agriculture, de l’Elevage, de la Pêche, de l’Environnement et de la Biodiversité

Annexe 3 : Les 27 principes de l’agenda 21 rio 1992

Annexe 4 : Les dix principes du pacte mondial de l’onu

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